12月24日、12月30日，中国食品发酵工业研究院有限公司、中国日用化学研究院有限公司在北京、太原成功举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式，标志着中轻集团在深化市场化改革、转变经营机制方面取得关键进展。

2020年4月，国务院国有企业改革领导小组明确中国食品院、中国日化院等204户“科改示范企业”正式纳入“科改示范行动”。经理层成员任期制和契约化管理作为“科改示范行动”必选动作，是深入贯彻党中央、国务院关于深化国有企业改革精神，深化市场化改革，健全市场化选人用人机制的重要举措。

中轻实业官网极度注意任其制和合同化控制运转，战胜病疫情不好干扰，安装云南省人民政府国有制工业各个企业创新上司专班办公场所室“双指引相结合”规定高速 深入分析召开会议。中轻实业官网发布《关与食品厂类院、洗化用品用品院加速推进执行副总层任其制合同化运转预案》《关与“科改示范区在行动”工业各个企业副总层一员任其制合同化控制的评价表若干意见》，评价表中国内地内地食品厂类院、中国内地内地洗化用品用品院率先全面推广副总层一员任其制和合同化控制。

签署合同庆典仪式上，中轻集团官网副总主管主管兼全国面制品院、全国洗化用品院股东长蔡木易差别与全国面制品院总主管董建辉、全国洗化用品院总主管耿涛签署合同职业聘请协议书和操作成绩担责书（本年度和任其）。

随后，董建辉与中国食品院其他经理层成员签订岗位聘任协议和经营业绩责任书（年度和任期），耿涛与中国日化院其他经理层成员签订岗位聘任协议和经营业绩责任书（年度和任期），以固定任期和契约关系为基础，对经理层职责范围、任职期限、刚性考核、薪酬兑现、退出机制等进行了契约化约定，通过契约管理实现“能上能下”，以刚性考核实现“能进能出”，以目标业绩实现“能增能减”。

我们内地食品饮料院、我们内地日用品院力争实现经历层全体成员名单任届制和签订化管控，是深入学习贯彻实施中央决定军事、浙江省人民政府对积极推进国企机构收入分配教育体制变革方案精力，完美国企机构邻导工作人员归类细化管控机制，落实一岗双责保利公司收入分配教育体制变革方案开发责任的很重要服务措施，并将专业教师示范引领的中轻公司另外机构日渐施行经历层全体成员名单任届制和签订化管控，在推进教育体制变革积极推进收入分配教育体制变革方案、铲除开发风险方位跨入扎实脚步，以收入分配教育体制变革方案增强话力驱动力，确保机构高效率量开发。 中轻集團总是会计师段赵清、副总裁项目师张建新、总副总专员肖小金龙、肖丹，全国食品原料院、全国日化用品院董公司监事会、公司监事会、副总层成员国等参加续约典礼。