15月24日-25日，中轻投资控股团体有限大公司简介今年 度资金的上班的商务商务研讨会在重庆商务研讨会。中轻投资控股团体有限大公司简介党组组织部长、监事会成员长张万顺，总在计师段赵清受邀出席商务商务研讨会并且做好了动员讲话。中轻投资控股团体有限大公司简介资金部全体成员人数、各具体子有限大公司及成员企业主总在计师（或党组书记资金的上班的的有限大公司官员）、资金监管部门承担人及密切相关的上班的人数等近80山参加了商务商务研讨会。商务商务研讨会由中轻投资控股团体有限大公司简介资金部科长高永林成为。

中轻集团党委书记、董事长张万顺在讲话中充分肯定中轻集团财务管理工作取得的成效。经过多年来不断探索，中轻集团在财务内控建设、资金管理、财会管理、预算管理、财务人员管理等方面，初步形成了具有自身特色的较为有效的财务管理模式与管控体系。

张万顺指出，财务管理工作在推进中轻集团持续稳定发展中发挥了重要的支持保障作用，主要体现在：

一是建立健全财务内控制度体系，保障财务管理规范有效运行。二是夯实财务基础工作，提供基础数据支持。三是全力抓好资金管理，保障主业发展资金需求。四是充分挖掘会计信息价值，有效支撑经营决策。五是持续深化全面预算管理，保障战略规划有效落实。六是积极参与推进资本运作，做好外延发展保障。七是加大财务监管力度，有效防范经营风险。

张万顺对今后中轻集团财务工作提出了三点希望和要求：

01 不断加强学习，努力提升综合能力素质。广大财务人员要积极适应企业改革发展要求和承担职业职责需要，自觉主动学习，增强能力素质。不仅要学习掌握财务、税务、金融等专业知识，还要注重研究国家经济金融形势和财政货币政策。要提高政治站位，加强对党和国家重要会议精神的学习贯彻。

02 推进业财融合，发挥财务支持保障作用。财务要深入到业务前端，通过对数据的预测和分析，为业务经营决策提供专业支持，实现“事前算赢”；要对业务全过程跟踪监测，把握业务流程的关键控制点和潜在风险点，实现“事中控制”；要通过组织会计核算统计，强化经营成果分析，提出运营改善建议，开展“事后评估”。

03 坚持原则准则，切实做好财务监督工作。广大财务人员要严守纪律、坚守“底线”、不碰“红线”；要勇于担当，主动作为，敢于坚持原则，敢于说“不”；要强化协同管理，及时补短板、强弱项，为化解各种存量风险和防范增量风险提供有力支撑。

段赵清总会计师在会上作了题为《夯基础 强管控 增效益 防风险 持续推动财务管理上水平 助力中轻创新发展新阶段》的讲话，通报了中央企业、保利集团和中轻集团2020年1-11月经营及财务情况，全面总结了过去一年来财务管理工作开展情况，分析了当前所面临的宏观形势和行业趋势，通报介绍了中轻集团战略发展规划、混合所有制改革和资本运作、新业务培育及内外部协同融合等改革发展有关情况，研究部署了2021年重点财务工作任务。

段赵清体现了，20年中轻集團全系統资金人员部的人员紧跟着环绕集團整体结构策略部署安排和本年度上班梦想任務，积极地克制疫情报告影向，坚守职能部门职能部门、履责敬业、自觉作、勤奋拼博，克制各自面前提条件限制和主观性参照，最合适地完整了20本年度资金人员部重点村上班任務，为持续保持改善资金人员部服务管理含量，助力中轻集團高品产品品质發展提供数据了强劲支柱。

一是加强资金管控，降本增效成效明显，保障能力和安全水平进一步增强。二是夯实财务基础，规范管理水平不断提升。三是深化预算考核管理，助推战略目标有效落实。四是加强资产产权管理，推动资产处置盘活，确保国有资产安全。五是推动财务职能转型，财务管理功能作用更加凸显。六是重点专项工作取得积极进展。

段赵清的标准，今年时间内中轻企业钱财部监管运转要新一轮落实任务落实任务保利企业徐念沙法人代表长、张振高总副总极为为重要标识批示意志是什么和傅俊元总是计师《带动钱财部数值化转变期 增强业财深入容合 提升自己钱财部价值量建立及概率监督控制专业能力》的极为为重要致辞意志是什么，下功夫今年时间内中轻企业种植操作关键和进步改革创新人物，立即凝焦“增强钱财部战略布局监管、增强钱财部汇集监督控制、增强钱财部小组基础建设、推动钱财部职能作用转变期”，下功夫做到7个方位的侧重运转。

一是继续加强财务战略管理，到2021年末基本形成有序有效、具有自身特色的财务战略管理体系和机制。二是继续加强财务制度建设，到2021年末基本形成系统完备、务实管用、与时俱进、具有自身特色的财务管理制度体系。三是继续加强财务基础管理工作，进一步打牢财务管理的底子。四是继续加强资金管理工作，保障资金需求，提高资金效率，确保资金安全。五是继续加强资产管理工作，进一步提升资产运营效率。六是继续加强管理会计工作，更加有效发挥“管理型”“经营型”财务功能作用。七是继续积极参与推进混合所有制改革和资本运作工作，有效履行专业职能，发挥专业作用。八是继续加强财务风险管理工作，进一步提升财务风险防控能力。九是继续加强财务队伍建设，优化财务干部队伍结构，提升财务人员能力素质。

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当即，中轻国际公司还于11月2日阻止开幕了2022年度概预决算工做布置准备设计视频播放开会，对2022年度切实概预决算菅理实际的工做耍求和关以安装通过了培养布置准备设计。